Das traditionelle Geschäftsmodell der Privatbanken, das sich stark auf das Schweizerische Bankgeheimnis abstützte, ist dem Untergang geweiht. Das FATCA-Abkommen mit den USA und der Automatische Informationsaustausch (AIA) der OECD ab 2017 läuten für die Schweizer Finanzdienstleistungsindustrie eine neue Zeitrechnung ein. Wer als Privatbank dauerhaft erfolgreich bleiben will, muss sein Geschäftsmodell frühzeitig anpassen.

Die Rechtsfälle der UBS-Vermögensverwaltung in Frankreich und die Milliardenbussen für Banken schlagen hohe Wellen. Aufgrund der zahlreichen negativen Schlagzeilen festigt sich das Bild des unehrlichen und uneinsichtigen Bankers in der Wahrnehmung der Schweizer Öffentlichkeit und in der publizierten Meinung. Obwohl primär Grossbanken im Fokus liegen, sind auch viele Privatbanken mit der Vergangenheitsbewältigung beschäftigt. Die Rückstellungen für die ungelösten Rechtsfälle in Kombination mit den neuen Compliance-Anforderungen treiben die Kosten in die Höhe, ohne dass dabei für Bank oder Kunde ein Mehrwert entsteht.